Parcours ASCEND pour nouveaux leaders

ASCEND Compagnon est un parcours d’accompagnement en continu qui aide les nouveaux leaders à réussir leur transition du rôle d’expert technique vers celui de gestionnaire ou directeur.

Ce programme s’appuie sur les mêmes principes fondamentaux que les parcours ASCEND, mais sous forme de modules d’acquisition de connaissances via courriels.

Le leader peut décider le début du parcours selon les phases suivantes :

• Promotion à venir
• Nouvellement promu (moins de 90 jours)
• Phase « fin de lune de miel » (3 à 5 mois)
• Moins d’une année en poste
• Moins de trois ans en poste
• Plus de trois ans en poste

Objectifs du programme

ASCEND Découverte vise à vous aider à :

• Comprendre les différences fondamentales entre un rôle d’expert et un rôle de leader ;
• Développer une feuille de route structurée en fonction de votre niveau d’ancienneté ;
• Cartographier et engager vos parties prenantes clés ;
• Établir une communication de leader efficace ;
• Définir des objectifs stratégiques qui mobilisent votre équipe.

Structure du programme

Le programme se déroule en continu, avec trois courriels par semaine contenant :

• Des concepts clés sur une thématique précise du leadership
• Des exercices pratiques applicables immédiatement
• Des actions « non négociables » pour une mise en pratique concrète
• Des ressources complémentaires pour approfondir chaque sujet

Ce programme s’adresse à …

• Des experts techniques promus ou en poste actuellement dans un rôle de leadership
• Des professionnels cherchant à se préparer à une future promotion

Pourquoi choisir ASCEND Découverte ?

• Adapté : vous entamez le parcours selon votre ancienneté
• Pratique : des outils et des méthodes applicables dès le lendemain
• Flexible : suivez le programme à votre rythme
• Approfondi : possibilité d’évolution vers les programmes ASCEND Accélérateur (parcours numérique de 6 semaines) ou ASCEND Horizon (accompagnement personnalisé de 12 semaines)

Comment s’inscrire ?

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Formation en ligne intensive et asynchrone de six semaines pour les experts techniques promus à des rôles de leadership et de gestion.

Le parcours ASCEND Accélérateur est conçu spécialement pour aider les nouveaux cadres à réussir rapidement dans leur nouveau rôle. Il permet aux responsables des ressources humaines ou aux dirigeants d’offrir un soutien rapide et efficace à leurs cadres récemment promus ou qui vont bientôt l’être.

Ce programme s’étend sur six semaines et se fait entièrement en ligne. Chaque semaine, un module clair et précis est proposé pour que les participants apprennent facilement ce qu’ils doivent savoir pour bien gérer leurs nouvelles responsabilités.

Avec ASCEND Accélérateur, chaque nouveau cadre reçoit un suivi quotidien. Ce suivi permet de vérifier que ce qu’ils apprennent est bien mis en pratique immédiatement. Dès le début du parcours, une liste d’objectifs clairs (KPI et OKR) est créée selon les besoins précis de l’entreprise, le rôle précis du cadre et la culture de l’entreprise.

À la fin de chaque journée, le cadre remplit un court rapport pour montrer ce qu’il a accompli, quels objectifs il a atteints et quels défis il lui reste à relever.

Un parcours hautement personnalisé

Chaque parcours débute par une entrevue individuelle afin de personnaliser la formation selon la réalité du gestionnaire. Les éléments suivants sont considérés pour moduler le parcours :

• • L’entreprise du gestionnaire dans son ensemble (secteur d’activité, positionnement, objectifs stratégiques)
  • La description du poste (attentes, responsabilité, objectifs, etc.)
  • Le parcours du gestionnaire (passé, présent, objectifs futurs, etc.)
  • Parties prenantes (hiérarchie, conseil d’administration, comité exécutif, etc.)

Chaque parcours est couvert par une entente de confidentialité garantissant la protection des données.

Caractéristiques

• • 6 semaines complètes d’accompagnement numérique ;
  • Soutien quotidien renforcé et constant par courriel ou SMS pour répondre rapidement aux questions et préoccupations urgentes ;
  • Rapports de performance détaillés via des analyses quotidiennes et hebdomadaires fondées sur les KPI et OKR définis en début de parcours et adaptés précisément à la réalité de l’entreprise ;
  • Intelligence numérique avancée par l’utilisation d’outils analytiques et numériques innovants pour affiner constamment le développement personnel et professionnel du cadre ;
  • Intelligence d’affaires personnalisée : accès exclusif à des ressources et des informations sur mesure permettant de renforcer la prise de décisions stratégiques et opérationnelles ;
  • Tableau de bord pour suivre et visualiser en temps réel les progrès, les réalisations et les objectifs atteints, favorisant une meilleure gestion de la performance

Pourquoi choisir ASCEND Accélérateur pour vos cadres ?

ASCEND Accélérateur aide les nouveaux cadres à passer aisément d’un poste technique à un poste de leadership. Il leur apprend les bases essentielles pour réussir à communiquer, diriger une équipe et atteindre les objectifs fixés.

Grâce à ASCEND Accélérateur, le nouveau cadre pourra :

• • Bien comprendre son nouveau rôle en identifiant explicitement les attentes et ses nouvelles responsabilités ;
  • Acquérir rapidement les compétences de base pour bien communiquer, diriger son équipe et gagner la confiance
    comme leader ;
  • Mettre en place immédiatement des actions concrètes avec des outils simples et pratiques pour créer rapidement des changements positifs ;
  • Se préparer efficacement à évoluer davantage, en posant des bases solides pour éventuellement suivre un parcours plus complet, incluant du coaching individuel et des ateliers interactifs.

Avantages et bénéfices

• • Adaptation rapide et efficace au nouveau poste ;
  • Gain rapide en autonomie et en confiance ;
  • Développement immédiat de compétences clés ;
  • Suivi continu pour assurer la mise en application ;
  • Alignement précis avec les besoins spécifiques de l’entreprise.

Prochaine étape

Contactez-nous pour planifier une rencontre de présentation gratuite et sans engagement.

Accompagnement individuel intensif de 12 semaines pour les experts techniques promus à des rôles de leadership et de gestion.

ASCEND Horizon est la version avancée et approfondie du parcours ASCEND Accélérateur, spécialement conçu pour les nouveaux leaders cherchant une transition complète et un accompagnement personnalisé sur une durée étendue de 12 semaines.

En collaboration directe avec un coach professionnel dédié, ce programme intensif est adapté à votre entreprise. Il considère les enjeux opérationnels propres à votre organisation. La culture unique de votre entreprise est également considérée. Le programme intègre les attentes précises liées au rôle du leader. Son implication stratégique dans le développement global de l’organisation est aussi traitée.

ASCEND Horizon ne se limite pas à transmettre des compétences générales : il intègre une réflexion approfondie et constante sur la stratégie de l’entreprise afin d’assurer une adaptation optimale et durable du cadre à son nouveau poste de leader.

Un parcours hautement personnalisé

Chaque parcours débute par une entrevue individuelle afin de personnaliser la formation selon la réalité du gestionnaire. Les éléments suivants sont considérés pour moduler le parcours :

• • L’entreprise du gestionnaire dans son ensemble (secteur d’activité, positionnement, objectifs stratégiques)
  • La description du poste (attentes, responsabilité, objectifs, etc.)
  • Le parcours du gestionnaire (passé, présent, objectifs futurs, etc.)
  • Parties prenantes (hiérarchie, conseil d’administration, comité exécutif, etc.)

Chaque parcours est couvert par une entente de confidentialité garantissant la protection des données.

Pourquoi choisir ASCEND Horizon ?

Choisir ASCEND Horizon, c’est investir dans un accompagnement entièrement personnalisé, stratégique et intensif, offrant aux nouveaux leaders tous les outils nécessaires pour une prise de poste efficace et un leadership puissant dès les premières semaines. Ce programme se distingue par sa capacité à répondre précisément aux besoins et aux objectifs spécifiques du cadre tout en tenant compte des défis particuliers de l’entreprise.

ASCEND Horizon garantit ainsi un impact mesurable, permettant au nouveau leader de s’intégrer pleinement et rapidement à ses fonctions, tout en maximisant sa contribution à la stratégie de développement de l’entreprise sur le long terme.

À la fin de la formation, le nouveau cadre pourra :

• • Assumer pleinement et efficacement son rôle de leader dès les premiers jours ;
  • Mettre en place et réaliser des objectifs clairs et mesurables (KPI et OKR) ;
  • Communiquer avec assurance et influencer positivement son équipe ;
  • Développer des stratégies pertinentes alignées sur les objectifs d’affaires ;
  • Contribuer activement à l’amélioration continue des performances opérationnelles ;
  • Renforcer son autonomie et sa capacité à gérer efficacement les défis du leadership ;
  • Faire preuve d’une meilleure compréhension et intégration de la culture organisationnelle.

Caractéristiques

• • 12 semaines complètes d’accompagnement intensif et personnalisé ;
  • Une session hebdomadaire approfondie de 45 minutes avec un coach exécutif personnel dédié ;
  • Un appel supplémentaire de suivi hebdomadaire de 10 minutes afin d’ajuster en continu le plan d’action et d’assurer une progression optimale ;
  • Soutien quotidien renforcé et constant par courriel ou SMS pour répondre rapidement aux questions et préoccupations urgentes ;
  • Rapports de performance détaillés via des analyses quotidiennes et hebdomadaires fondées sur les KPI et OKR définis en début de parcours et adaptés précisément à la réalité de l’entreprise ;
  • Intelligence numérique avancée par l’utilisation d’outils analytiques et numériques innovants pour affiner constamment le développement personnel et professionnel du cadre ;
  • Intelligence d’affaires personnalisée : accès exclusif à des ressources et des informations sur mesure permettant de renforcer la prise de décisions stratégiques et opérationnelles ;
  • Tableau de bord pour suivre et visualiser en temps réel les progrès, les réalisations et les objectifs atteints, favorisant une meilleure gestion de la performance

Prochaine étape

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Formation d’une journée intensive en mode présentiel destinée aux nouveaux leaders d’une même entreprise qui souhaitent rapidement acquérir les fondamentaux du leadership en groupe.

Ce service complète parfaitement les parcours ASCEND Accélérateur et ASCEND Horizon en offrant une approche collaborative et interactive.

Une formation d’une journée axée sur la pratique

La formation de groupe réunit plusieurs participants de la même entreprise pour une session concentrée durant laquelle ils exploreront les compétences essentielles à la prise de poste. Ce format favorise l’échange des expériences et la mise en commun des meilleures pratiques, tout en permettant d’aborder des cas concrets et interactifs.

À travers des ateliers participatifs, des simulations et des mises en situation, les participants apprendront à :

• Identifier leurs principales forces en leadership ;
• Définir des objectifs clairs (KPI et OKR) pour leur nouveau rôle ;
• Communiquer efficacement et motiver leurs équipes ;
• Adopter des outils pratiques pour une gestion optimale dès le premier jour.

Avantages et bénéfices

• Acquisition rapide des compétences de base en leadership ;
• Environnement interactif favorisant l’apprentissage collaboratif ;
• Application immédiate des acquis à travers des exercices pratiques ;
• Adaptation aux enjeux spécifiques de l’entreprise grâce à une approche sur mesure ;
• Renforcement de la cohésion d’équipe par le partage de vécus et de stratégies gagnantes.

Caractéristiques

• Formation d’une journée complète, adaptée aux besoins des entreprises ;
• Sessions interactives et ateliers pratiques en groupe ;
  Supports de formation et outils concrets pour une mise en application rapide ;
• Possibilité de personnaliser certains modules en fonction des objectifs stratégiques de l’organisation.

Prochaine étape

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