Des parcours sur mesure à l’image de votre organisation
Leader6 propose des parcours sur mesure adaptés à tous les profils : cadres expérimentés en transition vers des fonctions supérieures, jeunes talents à fort potentiel préparés pour gravir les échelons.
Les entrepreneurs ambitieux souhaitant développer leur projet y trouvent également leur compte.
Notre accompagnement personnalisé répond précisément à chaque parcours professionnel et objectif de développement.
Les parcours Leader6
Une synergie parfaite entre l’expérience humaine et l’intelligence numérique.
Ascend pour nouveaux leaders
Parcours de 12 semaines conçu pour les professionnels nouvellement promus à des postes de gestion.
Développe les compétences essentielles en gestion d’équipe, finance et projets tout en facilitant la transition identitaire de collègue à leader.
Les participants apprennent à établir leur crédibilité, à communiquer efficacement et à naviguer dans les relations avec les pairs et la haute direction.
Tremplin stratégique
Parcours d’accompagnement approfondi pour cadres intermédiaires aspirant à des postes de direction.
Sur 16 semaines, ce parcours développe la vision stratégique, la prise de décision sous pression et la gestion de la complexité organisationnelle.
Les participants élaborent un plan de développement personnalisé et sont guidés par des coachs expérimentés pour renforcer leur positionnement et leur influence.
Entrepreneur visionnaire
Parcours de 14 semaines pour entrepreneurs établis souhaitant propulser leur entreprise au niveau supérieur.
Combine coaching individuel et ateliers collectifs pour développer une vision claire, optimiser le modèle d’affaires et maîtriser les stratégies de croissance.
Les participants apprennent à déléguer efficacement, à construire des équipes performantes et à équilibrer innovation et stabilité.
NOUVEAU PARCOURS
Leadership neuroinclusif
Le monde professionnel contemporain exige des leaders capables de naviguer dans la complexité tout en valorisant la diversité des perspectives et des styles de communication au sein de leurs équipes.
Cette nouvelle offre de services, développée par Leader6 en intégrant les approches novatrices de mentAImage, propose une solution complète qui transforme la façon dont les gestionnaires accompagnent leurs équipes diversifiées.
À VENIR
Relève d’entreprise
Accompagnement sur trois mois pour faciliter la transition lors d’une succession d’entreprise.
Aide les futurs dirigeants à développer leur légitimité, à comprendre les enjeux stratégiques et à établir leur vision tout en respectant l’héritage de l’organisation.
Comprend un volet relationnel pour gérer les dynamiques familiales et professionnelles inhérentes à ce type de transition.
À VENIR
Leader transformationnel
Parcours de 12 semaines créé pour les leaders devant piloter des changements majeurs dans leur organisation.
Développe les compétences pour communiquer une vision inspirante, mobiliser les équipes malgré l’incertitude et surmonter les résistances.
Les participants acquièrent des méthodes éprouvées pour planifier, exécuter et pérenniser les transformations organisationnelles.
À VENIR
Talent émergent
Parcours de quatre semaines pour professionnels à haut potentiel désignés comme relève. Développe un style de leadership authentique basé sur les forces personnelles et les valeurs.
Les participants explorent leur identité de leader, renforcent leur impact et apprennent à influencer sans autorité formelle. Inclut des outils d’auto-évaluation et des défis pratiques.
À VENIR
Leadership intergénérationnel
Parcours de 10 semaines conçu pour les gestionnaires dirigeant des équipes multigénérationnelles. Développe les compétences pour comprendre les différentes attentes, adapter son style de communication et créer un environnement inclusif.
Les participants apprennent à transformer la diversité générationnelle en avantage concurrentiel et à développer l’engagement de tous les membres.
À VENIR
Gouvernance éclairée
Accompagnement de 12 semaines pour administrateurs et dirigeants interagissant avec les conseils d’administration. Développe les compétences pour naviguer efficacement dans les mécanismes de gouvernance, communiquer avec impact et contribuer stratégiquement.
Les participants apprennent à présenter des dossiers convaincants et à gérer la relation direction-gouvernance avec assurance et transparence.