Le meilleur atout
de votre entreprise
pour vos cadres supérieurs et vos
talents prometteurs !

Notre différenciation repose sur trois piliers fondamentaux qui nous permettent d’offrir une valeur ajoutée incomparable.

Tout d’abord, nous adoptons une approche holistique qui intègre le développement individuel et organisationnel, reconnaissant que la transformation d’une entreprise passe autant par l’évolution de ses structures que par celle de ses talents.

Dans un second temps, notre méthodologie s’appuie sur des données probantes et des recherches scientifiques en psychologie organisationnelle, en neurosciences et en management, garantissant ainsi l’efficacité de nos interventions.

Troisièmement, notre plateforme technologique propriétaire permet un suivi en temps réel des progrès et une adaptation continue des programmes, maximisant alors la rentabilité des investissements.

Contrairement aux approches traditionnelles qui se limitent souvent à des formations ponctuelles, nous créons un écosystème d’apprentissage continu qui s’intègre parfaitement au quotidien opérationnel de votre entreprise. Cet écosystème favorise non seulement l’acquisition de nouvelles compétences, mais surtout leur application concrète dans le contexte professionnel, créant ainsi une spirale positive d’amélioration continue qui transforme durablement la culture de leadership au sein de votre organisation.

Nos services s’adressent à une large gamme d’organisations, des PME en pleine croissance aux grandes entreprises établies, dans tous les secteurs d’activité.

Les entreprises qui tirent le meilleur parti de notre accompagnement sont généralement celles qui font face à des défis de transformation importants, comme l’expansion sur de nouveaux marchés, la numérisation de leurs opérations, la gestion du changement suite à une fusion-acquisition, ou encore le renouvellement de leur leadership.

Notre approche est adaptable et peut être calibrée selon la taille, la maturité et les objectifs spécifiques de votre organisation. Qu’il s’agisse d’améliorer la performance d’une équipe particulière ou de transformer l’ensemble de votre culture d’entreprise.

Notre expertise nous permet d’accompagner des organisations publiques et parapubliques qui font face à des enjeux complexes de transformation dans un environnement réglementé.

Notre processus d’accompagnement se déroule en quatre phases distinctes mais interconnectées qui garantissent des résultats optimaux.

La première phase consiste en un diagnostic approfondi de votre organisation, où nous analysons la culture actuelle, les compétences en leadership, les processus décisionnels et les défis spécifiques auxquels vous faites face.

Cette analyse rigoureuse nous permet d’établir une base solide pour la seconde phase : la conception d’un programme sur mesure. Nous élaborons alors un plan d’intervention adapté qui intègre différentes modalités (ateliers, coaching individuel et d’équipe, formation, outils numériques) en fonction de vos besoins.

La troisième phase est celle du déploiement, où nous mettons en œuvre le programme selon un calendrier établi, tout en assurant un suivi continu pour mesurer les progrès et ajuster les interventions si nécessaire.

Enfin, la quatrième phase est consacrée à l’ancrage des apprentissages et au développement de l’autonomie de vos équipes. Nous nous assurons que les bénéfices soient durables et que votre organisation puisse continuer d’évoluer positivement même après la fin de notre intervention formelle.

Tout au long de ce processus, nous maintenons une communication transparente avec vos équipes et nous nous assurons que chaque étape est parfaitement alignée sur vos objectifs stratégiques et votre réalité opérationnelle.

Notre approche du développement du leadership repose sur une vision intégrative qui considère le leader non seulement comme un détenteur de compétences techniques, mais comme un catalyseur de potentiel humain et organisationnel.

Nous concevons le leadership comme une pratique qui s’exerce à tous les niveaux de l’entreprise et qui combine conscience de soi, intelligence relationnelle et pensée stratégique.

Notre méthodologie s’articule autour de trois dimensions essentielles :

• le savoir-être (développement personnel et intelligence émotionnelle),
• le savoir-faire (compétences managériales et stratégiques) et,
• le savoir-transformer (capacité à conduire le changement et à inspirer les autres).

Pour chacune de ces dimensions, nous proposons des outils d’évaluation, des exercices pratiques, des moments de réflexion et des opportunités d’application concrète dans le contexte professionnel.

Nous favorisons également l’apprentissage par l’expérience et la collaboration, reconnaissant que le leadership se développe principalement à travers les interactions et les défis du monde réel plutôt que dans un cadre purement théorique. Cette approche multidimensionnelle permet de développer des leaders complets, capables non seulement d’atteindre des résultats à court terme, mais aussi de créer les conditions d’une performance durable en mobilisant pleinement le potentiel de leurs équipes.

La mesure d’impact est au cœur de notre approche, car nous sommes convaincus que toute intervention doit générer une valeur tangible pour nos clients.

Nous utilisons un cadre d’évaluation multicouche qui combine des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour capturer l’ensemble des effets de nos programmes. Au niveau individuel, nous mesurons l’évolution des compétences et des comportements de leadership à travers des évaluations 360°, des autoévaluations et des observations structurées.

Au niveau des équipes, nous suivons des métriques comme la qualité de la collaboration, l’efficacité des réunions, la clarté des objectifs et la résolution de problèmes.

À l’échelle organisationnelle, nous analysons l’impact sur des indicateurs de performance clés telles que l’engagement des employés, le taux de rétention des talents, la satisfaction client ou encore l’innovation.

Notre plateforme technologique permet de collecter et d’analyser ces données en temps réel, offrant ainsi une visibilité continue sur les progrès réalisés.

Nous établissons également des points de mesure avant, pendant et après nos interventions pour démontrer clairement la progression et le retour sur investissement. Cette approche rigoureuse de la mesure nous permet d’ajuster continuellement nos interventions pour maximiser leur impact et de vous fournir des preuves tangibles de la valeur créée par notre collaboration.

Les entreprises qui travaillent avec Leader6 constatent généralement des améliorations significatives dans plusieurs domaines cruciaux pour leur performance globale.

Sur le plan humain, vous observerez une augmentation notable de l’engagement des employés, typiquement de 15 à 30 % selon nos mesures, ainsi qu’une amélioration de la collaboration inter-équipes et une réduction des conflits improductifs. Sur le plan managérial, nos clients rapportent une clarification des rôles et des responsabilités, une prise de décision plus efficace et une meilleure exécution des priorités stratégiques.

Sur le plan des performances, les organisations constatent habituellement une augmentation de la productivité, une meilleure capacité d’innovation et une plus grande agilité face aux changements du marché. Des résultats plus spécifiques incluent une réduction du turnover des talents clés (souvent de 20 % ou plus), une amélioration de la satisfaction client, et une accélération des cycles de développement ou de mise en marché.

L’ampleur exacte de ces résultats varie naturellement selon le contexte de chaque entreprise, l’étendue de l’intervention et le niveau d’engagement dans le processus de transformation.

Notre méthodologie de mesure continue nous permet de démontrer explicitement ces améliorations et d’ajuster notre approche pour maximiser l’impact dans les domaines les plus critiques pour votre succès organisationnel.

La temporalité des résultats s’articule selon trois horizons distincts qui reflètent la nature progressive de toute transformation organisationnelle significative.

À court terme, généralement dans les 30 à 60 premiers jours de notre collaboration, vous observerez des améliorations dans la qualité des conversations stratégiques, une plus grande clarté des objectifs et un engagement accru des participants au programme. Ces premiers signes témoignent de l’amorce du changement et établissent une dynamique positive.

À moyen terme, typiquement de 3 à 6 mois, des changements plus substantiels deviennent visibles : évolution des comportements de leadership, amélioration des processus décisionnels, résolution plus efficace des problèmes et renforcement de la collaboration inter-équipes.

À long terme, au-delà de 6 mois, c’est la transformation culturelle qui se manifeste pleinement. C’est à ce moment-là que l’on observe une évolution durable des mentalités, l’ancrage de nouvelles pratiques dans le quotidien de l’organisation et l’impact sur les indicateurs de performance globale.

Il est important de noter que nous établissons des jalons précis et des indicateurs intermédiaires dès le début de notre collaboration. Cela permet ainsi de suivre les progrès de manière continue et d’ajuster notre approche si nécessaire pour accélérer l’obtention de résultats dans les domaines prioritaires pour votre entreprise.

La collaboration avec Leader6 s’initie par un processus structuré en trois étapes qui nous permet d’établir une base solide pour notre partenariat.

Tout commence par une réunion de découverte durant laquelle nous prenons le temps d’explorer vos défis actuels, vos objectifs stratégiques et votre vision du succès. Cette conversation approfondie nous permet de comprendre non seulement les symptômes, mais encore les causes profondes des enjeux auxquels votre organisation fait face.

À la suite de cette première rencontre, nous procédons à une phase d’analyse préliminaire. Nous examinons des documents clés, réalisons quelques entretiens ciblés avec des membres de votre équipe et analysons les données pertinentes que vous pouvez nous fournir. Cette analyse nous aide à élaborer une proposition personnalisée qui détaille notre compréhension de votre situation, les objectifs spécifiques que nous poursuivrons ensemble, notre approche méthodologique, le calendrier envisagé, ainsi que l’investissement requis.

Une fois cette proposition affinée en fonction de vos retours, nous organisons une session de cadrage avec les parties prenantes clés. Cet échange permet d’aligner les attentes, définir les rôles et responsabilités de chacun, et formaliser les indicateurs de succès qui guideront notre collaboration.

Cette étape initiale, généralement complétée en 2 à 4 semaines, constitue déjà en soi une valeur ajoutée, car elle permet de clarifier les enjeux et d’aligner les équipes autour d’objectifs communs.

L’engagement en temps requis varie selon l’ampleur et la nature du programme que nous concevons ensemble, mais nous adoptons systématiquement une approche pragmatique qui respecte les contraintes opérationnelles de votre organisation.

Pour les membres de la direction concernés dans le pilotage du programme, l’engagement typique se situe de 4 à 8 heures par mois, principalement consacrées aux sessions de cadrage initial, aux points d’étape réguliers et à l’analyse des résultats.

Pour les participants directs au programme de développement du leadership, l’investissement en temps se compose généralement de trois éléments.

Les sessions collectives (ateliers, formations, codéveloppement) représentent environ 1 à 2 jours par mois. Le travail individuel (réflexion, lectures, exercices pratiques, utilisation de notre plateforme numérique) nécessite en moyenne 2 à 3 heures par semaine, intégrées de manière flexible dans l’emploi du temps de chacun.

Les sessions de coaching individuel, lorsqu’elles font partie du programme, durent typiquement 1 à 1,5 heure et se tiennent toutes les 2 à 4 semaines selon les besoins.

Un aspect fondamental de notre philosophie est l’intégration de l’apprentissage dans le flux de travail quotidien. Ainsi, une grande partie du développement se fait directement « sur le terrain », en appliquant les concepts et outils dans le contexte professionnel réel, ce qui minimise le temps « hors production » tout en maximisant l’impact et le transfert des apprentissages dans la pratique.

Leader6 propose une approche entièrement personnalisée du développement du leadership pour les entreprises. Notre processus commence par une évaluation organisationnelle approfondie, suivie de la création d’un programme sur mesure aligné sur vos objectifs stratégiques.

Nous adaptons notre contenu à votre secteur d’activité et assurons un développement cohérent à travers l’organisation. Nos formats flexibles s’intègrent à votre réalité opérationnelle, et nous incorporons vos enjeux stratégiques actuels dans le programme. Nous établissons une mesure d’impact personnalisée pour suivre les résultats, et notre approche évolue continuellement selon les changements dans votre organisation, maximisant ainsi le retour sur investissement.

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Nous vous invitons à remplir le formulaire que vous trouverez ici. La première rencontre de présentation est gratuite.