Es-tu prêt•e pour le plus grand
défi de ta vie professionnelle ?
D’expert•e à leader crédible en 8 semaines.
ASCEND Accélérateur est un programme individuel intensif de huit semaines qui t’accompagne dans le passage critique d’expert•e reconnu•e à leader d’impact.
Son format hybride offre la flexibilité de la formation en ligne tout en conservant la richesse d’un accompagnement personnalisé et du contact humain.
Tout au long du parcours, un accompagnateur dédié reste à tes côtés pour te guider et répondre à tes questionnements.
Tu n’es jamais seul•e dans ta progression.
Si tu te reconnais,
tu es au bon endroit.
As-tu été promu•e ou recruté•e récemment pour ton premier poste de leadership (gestionnaire, cadre, team lead, directeur•trice, etc.) ?
Es-tu un•e expert•e reconnu•e dans ton domaine, mais te manque-t-il les habiletés pour gérer des équipiers, des budgets et des projets complexes ?
Désires-tu éviter les pièges qui guettent tous les nouveaux leaders et établir des bases solides de leadership qui t’accompagneront pour les 30 prochaines années ?
Ton nouveau rôle te demande-t-il de déléguer, de faire preuve de sens politique, d’intelligence émotionnelle et d’un sens aigu de la communication ?
Souhaites-tu rapidement gagner en crédibilité auprès des membres de ton équipe, de tes pairs, de la direction et des partenaires externes ?
Veux-tu obtenir des résultats tangibles en moins de deux mois pour établir une présence forte et un impact significatif dans ton nouveau rôle ?
Quelques-uns de nos clients.
Ce qu’ils disent d’ASCEND Accélérateur
Plus qu’une formation, Leader6 m’a offert un accompagnement humain et adapté, où l’approche et la transparence de Francis font toute la différence.
La cartographie des parties prenantes m’intéresse particulièrement… surtout dans un contexte de nouvel emploi dans une nouvelle entreprise.
J’ai particulièrement apprécié que Leader6 se distingue par son approche personnalisée qui s’est adaptée à mes besoins spécifiques et sa méthodologie pratique qui m’a permis d’appliquer semaine après semaine les notions abordées, contrairement aux formations théoriques traditionnelles.
Cette approche concrète et immédiate m’a permis de développer une nouvelle perspective sur mon rôle de directrice des achats et inventaires, tout en facilitant la mise en œuvre d’améliorations tangibles dans l’efficacité de mon équipe et le repositionnement stratégique de mon service.
Dans mon contexte actuel, [ASCEND] m’a surtout aidé à reconfirmer mon souhait de trouver un rôle de gestionnaire stratégique et davantage m’éloigner du rôle d’expert technique.
[Chaque module] est bien structuré et propose toujours du contenu théorique bien vulgarisé, des actions concrètes à poser (avec estimation du temps requis en bonus !) ainsi que des compléments d’informations (lectures, vidéos, etc.)
J’aime le suivi quotidien et les exercices à faire. C’est simple et pertinent. 5/5
« La matrice PAPRIATMC est vraiment du solide dans la gestion des parties prenantes. »
Pierre-Luc, coach d’affaires
Le grand point fort est la transformation de posture d’expert à celle de gestionnaire.
Les séances de formation sont très claires et facile à lire et mettre en place. Un excellent guide pour former des leaders en fonction et/ou en devenir (nouvellement nommé)
Un point majeur est la prise de conscience que plusieurs leaders ont eu le sentiment d’imposteur dans leur rôle. Cela m’a aidé à normaliser mon état d’âme face à mon nouveau poste.
J’ai mis en pratique les stratégies cognitives pour transformer les pensées limitantes
Ce que j’ai particulière apprécié : le parcours me permet de surmonter les peurs en tant que leader.
Chaque capsule amène un vrai concept fort, pas juste du vent ou des banalités sur le leadership. Il y a une réflexion stratégique, des modèles éprouvés, des références bien intégrées.
Le ton est souvent stimulant, responsabilisant, et ça fait du bien. Ce n’est pas infantilisant.
Le fil conducteur est clair : on construit un leadership d’influence ancré dans la posture, les récits, la relation, le courage, la stratégie, etc.
Les admissions débutent le 15 DÉCEMBRE !
Ne fais pas partie des statistiques qui affirment que 60 % des nouveaux gestionnaires, surtout celles et ceux qui en sont à leur première expérience (first-time manager), échouent dans les 24 premiers mois, majoritairement à cause d’un manque de formation en leadership et en gestion.
Les tests d’admission débutent le 15 décembre et la cohorte démarre le 15 janvier 2026.
Le test nous permet d’évaluer si le parcours ASCEND Accélérateur cadre bien avec tes objectifs, tes ambitions et là où tu en es dans ta carrière.
Complète le formulaire plus bas pour être tenu•e informé•e et t’inscrire avant le lancement officiel des tests d’admission !
Nos partenaires de croissance.
Cogni6 est une entreprise fièrement canadienne au service des entreprises canadiennes
© 2025, Leader6MC par Cogni6MC inc. Tous droits réservés | ascend@leader6.ca | leader6.ca
Politique de confidentialité